人を大切にし、活かすための取り組み
働きやすく、やりがいのある会社を目指して
人材育成
すべての従業員を対象に多様な教育プログラムを提供するだけでなく、各種社内制度や教育推進体制の整備により、従業員のスキル習得・向上を支援しています。
多様な教育プログラム
現場で初めて管理者になる人材に向けたBMP研修 (Beginner Management Program)、より実践的な管理者教育であるAMP研修 (Advanced Management Program)、といった正社員と契約社員、すべての従業員が受講できる現場管理者層研修から、ライン管理職向け研修まで、階層毎に充実した教育カリキュラムを整備しています。
正社員・契約社員、すべての従業員が受講対象の研修カリキュラム
- BMP…Beginner Management Program AMP…Advanced Management Program
ラーニングマネジメントシステム(LMS)
全従業員が、ビジネス一般の研修からITスキル研修まで、多様な教育プログラムを自由に受講できるeラーニングシステムです。現在100を超えるコースが提供されています。
教育推進の体制
各拠点に教育推進責任者を配置し、毎月教育推進責任者の定例会を実施、新たな教育プログラムの開発や共有を行っています。また現場教育の推進役となるトレーナーにはトレーナ―制度を導入し、現場管理者の育成を推進しています。
人材公募
社内で募集のある職種に対して、本人が現在の所属部門の上司を通さずに、直接応募できる制度です。社員のキャリアパス、会社組織の適材適所の実現を図ります。SCSKグループでも同様の制度があり、年2回、会社間を超えた人材公募が行われます。
エデュケーショナル休暇
外部研修やセミナーへの参加、資格試験の受験、試験勉強、ボランティア活動等、自己研鑽や自発的な社会貢献を支援するための有給休暇制度です。
資格取得支援制度
全従業員を対象に自発的な知識・スキルの習得を支援する制度で、受験費用、資格の登録・認定費用、更新費用が支給されます。100種類超の資格が対象となっています。
期中キャリア面談
年1回、中長期的な視点で、自身の強みや志向を整理し、今後の仕事への取り組みについて上司とコミュニケーションを取る場が設けられています。
キャリア面談や目標面談の流れ
人材管理・マネジメントの徹底
全管理職を対象に毎月「人事連絡会」を開催し、主要な人事施策や労務管理データを共有しています。コンプライアンス関連や事故事例も全社で共有し、組織的な学びと再発防止、マネジメントのレベルアップを図っています。